Matriz F.O.D.A

Es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar
elementos internos o externos de programas y proyectos.

El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada
matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores
positivos y los negativos.

En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto
controlables del programa o proyecto y los factores externos,
considerados no controlables.

Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que
diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se
generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser
aprovechadas.

Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y
desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o
proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso,
puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder
sortearla.

En síntesis:

    las fortalezas deben utilizarse
    las oportunidades deben aprovecharse
    las debilidades deben eliminarse y
    las amenazas deben sortearse